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El equipo municipal destaca como ejes de los cien primeros días del gobierno local "Equipo, profesionalidad, gestión y ambición de ciudad"
Los máximos representantes del Consistorio granadino subrayan que en este periodo inicial se ha conseguido el máximo compromiso de la Junta de Andalucía en los grandes temas de ciudad y área metropolitana; el total respaldo a dos de los proyectos más ambiciosos de futuro, Capitalidad Europea de la Cultura 2031 y Granada Human Tech y se han dado importantes pasos para acercar la Alhambra a Granada
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El gobierno municipal cumple cien días al frente de la ciudad, un periodo de arranque que para el alcalde, Luis Salvador, y el primer teniente de alcalde, Sebastián Pérez, han estado caracterizados por cuatro ejes principales: “equipo, profesionalidad, gestión y ambición de ciudad”.
La comparecencia de ambos mandatarios, que han concurrido acompañados de los concejales del gobierno local, ha arrancado con la proyección de un video de dos minutos en el que, bajo el lema `Granada sale a competir´, han señalado los hitos que han marcado este periodo inicial de arranque. `Compromiso con Granada, `Granada Human Tech´, `Recuperación de la confianza de PYMES e inversores a través de un plan de viabilidad económica y de una adecuada gestión tributaria; `Movilidad Sostenible´, `Ciudad polo de inversión´, han sido los primeros rótulos en aparecer en pantalla. Y, junto a ellos, `Ahorro y eficiencia energética´, `Impulso a la administración electrónica´, `Actualización de bolsas de trabajo´ y `Más cercanía e implicación con los vecinos´.
El primer teniente de alcalde Sebastián Pérez arrancó sus palabras felicitándose por lo que el video proyectado aglutinaba: “una imagen vale más que mil palabras” y, seguidamente, se ha referido a los acuerdos institucionales alcanzados en el periodo inicial del mandato con la Junta de Andalucía. Al respecto ha comenzado apuntando el logro alcanzado para que “la Alhambra sea para los granadinos”, lo que ha ejemplificado con el acuerdo para que el aumento de los ingresos por venta de entradas, pueda repercutir en proyectos para el Albaicín y la ciudad, como las “obras ya licitadas de recuperación del Maristán”.
En sus palabras, “la ciudad se reactiva, empieza a coger brillo y color” gracias al “compromiso con Granada en mayúsculas” de un equipo de gobierno que, en sus palabras, tiene claro que viene “para remangarse”.
Yendo al trabajo concreto de las áreas, el primer teniente de alcalde, ha destacado el compromiso de la concejalía de Economía con “que la ciudad tenga un presupuesto y un plan de viabilidad económica” y “se recupere la confianza de PYMES, autónomos e inversores”. En este bloque ha señalado actuaciones concretas como el reciente pago de 1.200 facturas a proveedores o el pago de un 33% del total de la deuda existente con ONGs de la ciudad.
En materia de Urbanismo, Sebastián Pérez ha recordado que “Santa Adela sigue adelante”; “el estadio de la Juventud acomete obras de su segunda fase”; y en Protección Ciudadana, ha afirmado que “hoy la policía local es más fuerte, más segura y más compacta” y “hay un plan de trabajo en marcha para activar el trabajo de las policías de barrio en la calle”.
De la labor realizada por el área de Movilidad, el concejal ha destacado la renovación de la flota de autobuses en marcha, la incorporación reciente de dos buses híbridos así como el cierre del anillo de la circunvalación un proyecto que “cuando esté visado, quitará 70.000 u 80.000 vehículos de la circulación, con sus efectos beneficiosos sobre la contaminación y las emisiones de CO2 a la ciudad”. También en este bloque ha mencionado el Eje Arabial Palencia.
De la concejalía de Personal y Organización ha subrayado que “se ha devuelto la confianza a los trabajadores” y se ha acordado la bajada de sueldos del personal de libre designación lo que “es un gesto y también un ahorro”, y ha apuntado que se está trabajando en la oferta de empleo público.
En el apartado de Comercio, Pérez ha desvelado que “vamos a trabajar para que el pequeño comerciante no pague el agua y la basura industrial” frente al equipo de gobierno anterior, que no lo hizo.
La atención a los barrios y la capacidad de respuesta a sus demandas “reconociendo sus peticiones y apostando por su participación democrática y real” y la apuesta por la limpieza “algunos vecinos nos decían que Granada estaba sucia” han sido otros de los apartados en los que Pérez se ha detenido. Llegado al apartado de Contratación Municipal, ha asegurado que los nuevos contratos con Rober e Inagra para el transporte y la limpieza respectivamente, “se realizarán con luz y taquígrafos para que salgan adelante los más baratos y que presten mejores servicios”.
En materia de servicios sociales, ha mencionado un plan de atención especial a la zona Norte y a sus necesidades de vivienda y seguridad.
Para finalizar, el primer teniente de alcalde ha lanzado dos ideas: reclamar inversiones para Granada y devolver la ilusión y fortaleza a Granada: “Granada tiene la responsabilidad de reclamar lo que es suyo y, si antes las inversiones se producían en Málaga o en Sevilla, ahora, este equipo está trabajando por esas inversiones, por una cuestión de equidad y justicia, porque ahora nos toca a Granada”, ha dicho.
En la misma línea, Pérez ha terminado su alocución mostrando su firme convicción en que “el gobierno del cambio ha llegado para devolver la ilusión y fortaleza a la ciudad, que la historia nos ha dado” por lo que “tenemos la responsabilidad de dejar una ciudad mejor que la que hemos encontrado”.
EL ALCALDE SUBRAYA LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO COHESIONADO CON UN ÚNICO PROYECTO PARA LA CIUDAD; LOS COMPROMISOS INSTITUCIONALES ALCANZADOS, Y EL LIDERAZGO, LA PROFESIONALIDAD Y LA GESTIÓN COMO LÍNEAS DEL TRABAJO MUNICIPAL
Si durante toda su alocución, el primer teniente de alcalde se ha centrado en transmitir detalles y logros concretos de la gestión de las distintas áreas municipales, el alcalde ha cerrado la rueda de prensa del balance del mandato señalando tanto las líneas de partida que han centrado y centrarán el trabajo municipal, como apuntando a los acuerdos y compromisos institucionales alcanzados en el periodo, y delimitando objetivos que han marcado los cien primeros días y servirán de base para los años de gobierno que restan.
Así, Luis Salvador ha comenzado sus palabras asegurando “hay un compromiso con Granada, un proyecto único; un equipo de gobierno sin ningún tipo de fisuras” y ha explicado que, para lograrlo, se han incorporado al proyecto de ciudad planteamientos de los programas municipales con que los partidos que integran el gobierno de la ciudad concurrieron a las elecciones municipales: `La Gran Granada´ y `Granada, ciudad elegida´.
En palabras del primer edil granadino: “estas dos apuestas de mucho calado se han convertido en un único equipo con buenos jugadores, dos proyectos que se han fusionado en una única partitura” con los que “Granada sale a competir”.
Seguidamente, el regidor ha querido explicar la situación de partida del Ayuntamiento a su llegada y ha destacado que “un Ayuntamiento es el principal actor político de una ciudad y de su área metropolitana”, por lo que, la primera actuación del gobierno de la ciudad consistió en “lograr que distintas instituciones se implicaran y comprometieran con Granada” porque “antes, el liderazgo no estaba en Granada, el gobierno municipal anterior no reivindicaba, pero nosotros hemos comenzado dialogando con la Junta y poniendo sobre la mesa nuestros proyectos prioritarios para lograr acuerdos institucionales necesarios para el bien de la capital”.
Para el primer edil, resulta una excelente noticia que en estos cien primeros días se haya conseguido “el máximo compromiso de la Junta de Andalucía en los grandes temas de ciudad y área metropolitana; el total respaldo a dos de los proyectos más ambiciosos de futuro, Capitalidad Europea de la Cultura 2031 y Granada Human Tech y se han dado importantes pasos para acercar la Alhambra a Granada”.
Y al respecto, ha desgranado algunos de los compromisos institucionales alcanzados con el Gobierno Andaluz tras los acuerdos mantenidos en el periodo tanto con el presidente de la Junta, Juanma Moreno, como con el vicepresidente, Juan Marín, las consejeras de Fomento y Cultura, Marifrán Carazo y Patricia del Pozo, así como con la rectora de la Universidad, Pilar Aranda, entre otros.
El alcalde ha recordado que tres fueron los pilares de la reunión mantenida con Moreno: Capitalidad Cultural Europea 2031, Apuesta por las infraestructuras que Granada necesita e Impulso del proyecto `Granada Human Tech´.
En el primer apartado, el regidor granadino se ha detenido a explicar la importancia de desarrollar equipamientos culturales como el Palacio de las Artes, la Ciudad de la Música, el Museo de la capital, o el apoyo a iniciativas culturales “vitales” como la OCG o el festival de Música y Danza.
En materia de Infraestructuras, Salvador ha mencionado el estudio para la ampliación del metro, el parking de Andaluces, iniciativas en materia de vivienda y rehabilitación los estudios de viabilidad de la VAU 9, así como un plan de aparcamientos disuasorios, o avances en materia de plataformas reservadas de transporte público o del nuevo intercambiador junto a la estación de Andaluces, entre otras.
La tercera gran cuestión consensuada con el Gobierno Andaluz ha sido la relativa al proyecto municipal `Granada Human tech´ “que atraiga la economía digital y la innovación tecnológica a nuestra ciudad, pues tenemos valores fundamentales como el PTS, la Universidad, el talento de nuestros jóvenes” y por tanto, es decisivo “que Granada sea un entorno propicio para emprender, un espacio para instalar empresas tecnológicas y de I+D+i”.
En este apartado, se ha detenido en el proyecto del Acelerador de Partículas, subrayando la importancia que para nuestra ciudad tiene el hecho de que la Junta haya aumentado su aportación inicial para comenzar los trabajos de constitución y puesta en marcha del Consorcio que impulsará esta infraestructura a la que Granada aspira, “una aportación que ha pasado del 25% al 50%, y que ahora está en 2 millones de euros, aunque deberá alcanzar los 13 o 14 millones”.
El fomento de la inversión y por atraer fondos europeos a Granada; la apuesta por el tejido empresarial en estos cien primeros días con visitas de apoyo a empresas como Rovi o la apuesta decidida por las Startup han sido cuestiones presentes en el trabajo del Ayuntamiento según el alcalde ha explicado, en la pretensión de “lograr ser capital vanguardia de este sector puntero, ser referencia en este ámbito”.
Al referirse a la Alhambra, Luis Salvador ha asegurado “hemos tenido que llegar este gobierno al Ayuntamiento junto con la Junta de Andalucía, para que la Alhambra se acerque al Albaicín” y ha asegurado que la nueva directora del Patronato ha puesto en marcha 126 actuaciones que van a revertir en la ciudad”
Antes de finalizar su alocución, el regidor granadino ha asegurado que, “esta ciudad no sería nada si no fuese la ciudad de las personas, una capital accesible e inclusiva” en clara alusión a las políticas sociales municipales.
La profesionalidad del “equipo de hombres y mujeres comprometidos, con capacidad de resolver problemas y gestionar” y la importancia de la gestión que se evidencia en la actividad diaria del Ayuntamiento “hemos firmado un total de 15.000 decretos en el periodo, a razón de 150 diarios” han centrado las últimas palabras de la intervención del alcalde en la presentación del balance de los cien días de mandato.
Por último, Luis Salvador ha hablado de futuro: “tenemos mucho trabajo por delante” refiriéndose al modelo de ciudad que ha de construirse durante el mandato; un periodo en el que “Granada deberá recuperar su liderazgo”, un periodo en el que “animo a la oposición a trabajar”. “Aquí hay un equipo de gobierno con capacidad y mucha ambición de ciudad” ha señalado.
Tanto Luis Salvador como Sebastián Pérez han finalizado sus respectivas alocuciones nombrando uno a uno a todos y cada uno de los concejales presentes e integrantes del equipo de gobierno, subrayando los distintos activos que estos incorporan a la acción de gobierno y agradeciéndoles su trabajo e implicación.