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Iniciativas Empresariales
Industria y construcción
Rehabilitación y acondicionamiento de edificios y viviendas
Descripción de la idea
Empresa de construcción especializada en trabajos de rehabilitación, acondicionamiento y reformas de envergadura media o baja, que abarca un amplio abanico de intervenciones en pequeños inmuebles, viviendas unifamiliares o pisos y apartamentos particulares.
Ubicación
Este aspecto no reviste especial importancia en este tipo de negocios, ya que inicialmente se suelen gestionar desde el domicilio de la persona promotora y con un teléfono móvil, aunque dependiendo del volumen de inversiones, puede ser necesario disponer de un almacén para la maquinaria, las herramientas, el material de construcción y el ó los vehículos de la empresa.
Producción y aprovisionamiento
La empresa deberá ofrecer la gestión integral de la obra, incluyendo tanto las tareas que asuma directamente como aquellas que subcontrate con especialistas (fontanería, electricidad, climatización, carpintería, cerrajería, etc...).
Un buen ajuste de los plazos de entrega puede ser un importante elemento de diferenciación. Además, cada vez está cobrando más importancia el empleo de materiales y acabados de calidad, lo que conlleva una buena gestión de las relaciones con proveedores.
Mercado y clientes
Se ha detectado un hueco de mercado debido por un lado a que las constructoras de cierto tamaño no atienden este segmento y por otro, a los insuficientes niveles de calidad y profesionalidad de bastantes de las empresas que sí lo hacen.
Entre los factores que influyen en la creciente demanda de rehabilitación y acondicionamiento podemos incluir la recuperación y revalorización de los barrios históricos y céntricos, el aumento en los niveles de empleo y renta de la población, la necesidad de adaptar los inmuebles y viviendas antiguos a las nuevas necesidades de confort interior, y el significativo incremento del parque de viviendas que se viene experimentando desde hace cinco años.
Los clientes serán en su inmensa mayoría particulares, propietarios de inmuebles y viviendas, aunque también pueden ser arquitectos/as.
Comercialización y venta
Es importante activar al máximo la red de contactos personales.
También parece aconsejable una campaña de buzoneo e incluso la posibilidad de emitir anuncios en medios de comunicación locales en el momento del lanzamiento de la empresa.
A medio plazo la mejor publicidad de la empresa será sin duda el boca-oído, es decir las referencias por el buen trabajo realizado.
Recursos humanos
Es fundamental que a poder ser la persona que promueve la empresa ó en su defecto la encargada de obra posean una buena experiencia y un amplio conocimiento de la actividad y el sector (nuevos materiales, tendencias, proveedores).
El resto del personal será contratado por obra o servicio en función de los trabajos que se consigan, pudiendo ser en su mayor parte personal no cualificado, dependiendo de la complejidad y tamaño del encargo.
Posibles innovaciones
En la comercialización, el desarrollo de una imagen corporativa de empresa, al estilo de empresas de mayor tamaño, ayudará a transmitir una imagen de profesionalidad.
Otro aspecto a considerar es la incorporación de nuevos materiales de construcción.
Reglamentación
Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, y otra normativa sobre calidad en la edificación (Ministerio de Fomento).
Inversión
La inversión necesaria debería incluir un conjunto de maquinaria y herramienta básica, una furgoneta, que inicialmente podría ser de ocasión, y una provisión de fondos de tesorería que permita hacer frente a los primeros meses.
En conjunto, estas cantidades podrían ascender a un mínimo de 21.000 euros, reinvirtiéndose posteriormente los beneficios de la empresa en la mejora de los equipos.
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